会社の利益を考えれば

上司の悪い所を本人に指摘したほうがいいのだろうが、上司に向かって言えば、今後の業務に支障が出そうで、指摘できない。
どうしたらいいですか？

返信する

>>15
たしか山本さんは、以前「鋳物のバリ取り」の仕事をしていなかった？
現場に職人とかいるんじゃないの？めんどくさそうな人間関係が溢れてるんじゃないの？
まあ、「相手と状況によりけり」というのが真理だよね。

返信する

クルマがビッツかフェラーリかによる。


匿名で上司に手紙を出す。

返信する

>今後の業務に支障が出そうで、指摘できない。

もう、答えが出てるじゃん。

アクション→リアクション→結果

この「結果」次第なんですよ、すべてはね。
「結果」が良いと思うなら、やれば良い。
「結果」が悪いと思うなら、止める。ただ、それだけ。

返信する

上記のような悩みや理不尽な事は、いつでもどこにでもある。（無くならない）
行動には必ず結果が付いてくる（良い事もあるが、悪くなる場合もある）。

「口は災いの元」
「知らぬが仏」
それが正義でもあり最善だと、俺は思う。

返信する

>>9氏に、賛成です。

仕事を速く終わらせて、速やかに帰宅する、それが大切。
「もっと効率の良いやり方があると気付いたら、遠慮なく指摘して欲しい」と部下に言う。
もちろん、仕事のクオリティを落とさないことは、言うまでもない。

ちなみに、無能+バカ上司の特徴も分かっているので、お知らせしておく。

バカは、「権威」に弱い。
権威とは、学歴、職歴などのブランドだ。
そのブランドを持ち合わせた「無能」も存在するが、絶対に、バカはそれを見破れない。
ダマされる。なにしろ、バカだからね。
要するに、バカには人を見る目が無い。

返信する

「じゃお前が全部責任持って完璧にやってみろ」
みたいな流れでベテラン勢結託のイビリに発展するからシカト一択やね。
そこで完璧に仕上げても
「コストと時間をかけて無駄な仕事をした、俺らは妥協点みつけて解ってやってんだ」
という「この青二才！」お説教になるオチまでみえてる。
実際は妥協点ではなくてミスでもそう言い切ってくるのも熟練のワザ（技ではなく業）だからな。
経営者もアホだからベテラン結託の一員でしかない。
実力があっても延々ペーペー扱い。
さっさと死ねよ老害どもは

返信する